第二十一章 制度(上) (第3/3页)

大家以前只觉得军人以服从命令为天职，可为什么，倒是真没有想过。

“我们企业的制度，并不需要员工以付出生命做代价；但是，我们必须要具备部队的一种精髓－－－军令如山，令行禁止。这是军队制度的基础和核心，我想，这也应该成为我们企业制度的基础，应该成为一种企业文化的精神。制定出制度，冰坚决执行下去！”

“如果大家满足于现在的六个连锁店，按目前的销售额与利润，安心做个小老板，那当然无所谓什么企业文化；但是，我们的目标绝对不应该只是成为一个个体小老板；我们的眼光应该放长远，看到宁阳以外，看到以后几十年，而绝对不能停留在这六个连锁店上。”

“将来，连锁店要开到全国，甚至开到国外；即便是在已经有了连锁店的省份，还需要开辟地市级连锁店；地市以下，我们要在每个县都发展连锁加盟；横向扩张之余，我们要把目光放到纵向发展上去，我们还要往上游资源发展，兼并、参股、自建药厂，建立医药科研机构。”

“现在，证券市场已经在国内开始建立了，将来，我们企业肯定会申请上市，我们的眼光，不要看到国内，在国内圈钱，而是去香港、美国圈钱，回来发展我们的产业。大家想一想，到时候，不是一百两百员工，可能是十万、几十万人需要管理，不是每天几百万的销售，可能是几亿甚至几十亿，如果没有一个完善的制度，没有令行禁止的决策执行，我们在座的这些人能忙得过来？”

大家被江天放描绘的美丽远景所冲击，已经忘记了先前因为眼前六个连锁店的胜利带来的沾沾自喜；省市县三级连锁，光是国内市场，那该有多少家药房？更别说药品科研，建制药厂这些计划了。在大部分人对深沪股市能对企业起到什么作用都不明白的时候，小放却已经在考虑去香港、美国上市圈钱了，小放总能带给你震惊和希望；成败先不做讨论，光是这种思维的局限性，就体现了差距！

一个连想都没有想到过的人，怎么可能做得到？

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