律师本色 第429节 (第6/6页)

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    “所以你选择顺水推舟，出现了好苗子就帮一把，如果没有就等待，不主动去培养？也不愿多想。”云梅拿起一个花生，不紧不慢的剥掉壳，吃下后说道。

    “差不多，因为我也没想好该怎么办，但是我会把机会给到每一个人，我知道他们都想成功。其实我内心也挺矛盾的。”方轶点头。

    “我有个不太成熟的主意，我听云乔说，要想成为律师，必须经过一年的实习期，然后才能拿到律师证，即便拿到了律师证也未必能独立办案。

    我觉得其实这是一个考察人品及专业能力的过程，在最开始的几年你不用刻意的去培养，以师父带徒弟，外加周五内部培训的方式，让实习律师和律师自由发展，然后物色合适的苗子，等他们做过几年后，你再确定需要培养的人选。

    这样有几个好处：一是可以考察律师的人品、专业能力和学习的态度，让他们有更多公平竞争的机会；二是打磨他们的锐气，让他们知道成功不易，但是每个人都有机会；三是执业年头短的律师，没有什么拿得出手的案子，很难让当事人信服，即便你想捧他都不知道该怎么捧，相反，那些经过磨炼，办过很多案子，有成功案例的资深律师更容易捧起来。就看谁能熬得住了。

    你总是觉得作为师父付出了，结果人跑了，得不到回报，心里不平衡，这是因为一年内你最多只能带两个徒弟的缘故。对个人来说确实会存在这种想法，因为你总指望着徒弟给他带来收益，给自己打工。

    但是如果你是一个团队，团队里的律师每个人都带一个或者两个实习律师，等到他们拿到律师证后，即便走了百分之五十，那又如何，你还剩一半的律师在。那些师父也不会觉得怎么样，因为他们也是团队一员，有稳定的案源渠道，有不错的收入，徒弟走与不走对他们影响不大。

    大浪淘沙，总有人会被淘汰，一定有律师接受不了你们这种模式。那就走呗，道不同不相为谋，没有什么可惜的。”云梅的侃侃而谈，让方轶自叹不如，还是做生意的想的通透。

    第937章 进门全是客，全凭嘴一张

    “如果实习律师全都跑了呢？”方轶问的比较极端，但这种可能性也是存在的。

    “那就说明你们律所或者你的团队有问题，问题不在律师。

    某人曾说过，员工辞职的原因主要有两点：一是钱没给到位；二是心受委屈了。其实即便这两点都不存在，也会有人离开，因为心态没摆正，或者没了发展的空间。

    你的团队要发展，肯定要招聘律师，有人来有人走，你控制不住，只要你团队的名气在，客户仍然认可你们团队，一切都不是问题。”云梅解释道。