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    刻澄清真相。

上午十点，远在欧洲的生产线总经理从睡梦中被唤醒，参加中国区的紧急电话会议。

十二点，生产线的技术专家终于松口，远程接入客户设备。

谭斌在客户处周旋一天，精疲力竭，所幸事态没有继续恶化。

愤怒的客户发泄完毕，开始正视现实，考虑如何收拾后事及追究责任，要求MPL提供关于试用版软件的解释。

这个要求并不过分，但是真正的事实，让所有人都掉了眼镜。

技术部门根据现场记录，很快找到执行安装的工程师和项目经理。

那个工程师吓得不轻，说话都有点磕巴。项目经理还算镇定，出示了一封半个月前的邮件。

这封信一切换到大屏幕上，谭斌感觉象挨了一闷棍。

极长的一封邮件，经过无数人的回复和转发。

她已无法集中精力去追寻前因后果，只看到最上面一句话：经确认，生产线二十天后才能正式发货，可以先安装试用版软件作为过渡。

发信人居然是方芳。

收信人一栏中，只有项目经理的名字。

会议室中的人陆陆续续退出去，谭斌脸色铁青，闷头坐了很久，才把方芳叫进会议室。

她忍住怒气发问：“你在做什么你知道吗？你不明白这是什么性质的问题？”

方芳脸涨得通红，急着辩白：“不是我的意思。”

“那是谁？”

“是Young交待的。”

方芳说，一个半月前签合同，销售团队与物流部门的沟通出现失误，生产线真正的发货时间，要比合同中白纸黑字九月二十六日的承诺晚了二十天。

其中涉及到几个新功能，客户原计划国庆长假前投入使用，到货的延迟，完全影响了他们的业务，于是威胁要按照合同条款索取赔偿。

顶不住压力的项目经理，只好把压力转嫁回销售团队。

方芳去问周杨怎么办，正被销售指标逼得焦头烂额的周杨，冲着方芳嚷嚷：“这些做技术的，怎么一个个跟缺心眼儿一样？不就差了二十天吗？跟他们说，随便找个试用版先装上，货到