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    葩说法并不能让员工满意。

在之后的提问环节，许多员工激烈质疑，认为自己被忽悠了，一些白人尤其勇猛！

他们问：“余总，您的工资是多少钱？这个数字怎么来的？我们希望能被告知公司高管薪酬阶梯。”“去年那个xx高管超级傻逼，走人了，公司遣散，给了2000万的遣散费，为什么？公司压榨底层员工，却总签署那种合同吗？”

把澎湃的ceo给搞得左右不支、狼狈不堪。

…………

紧接着，意想不到的剧本来了。

因为内部民怨沸腾，员工都说干不了了，太傻逼了，要去扬清、要去爱未，最后，在ceo与员工之间，股东大会和董事会选择保“员工”，让已经在澎湃科技ceo的位子上干了5年的余慎言辞职了。

并且，他们在反思后，把5年前被驱逐出澎湃科技的前ceo，宋琦，给请回来了。

宋琦走的并不风光，基本是被强撸下来的，然而，如邵君理说的那样，“宋琦是澎湃的历任ceo中唯一一个具备长远眼光的。”在五年前，宋琦就说，希望拿掉医疗广告等等数类“危险广告”，以免日后惹祸上身，可股东们并不愿意，因为那些医疗广告可以带来可观收入。在类似的思想冲突一次一次上演以后，澎湃科技的股东们对宋琦感到十分失望，因为他总想干一些会影响到业绩的事儿。于是，当5年前双方矛盾到顶点时，股东们把宋琦撸了，让对路子的余慎言坐上澎湃ceo的位置。

余慎言他一直以来以利润为唯一准绳，衡量任何一个产品成功与否的标准都是kpi。比如，在余慎言管理之下，“澎湃医生”app最重要的考察标准就是挂号数。他不关心用户是否有了关于病症的答案，也不关心用户是否正确地处理了当下的状况，他只关心这个用户挂没挂号，于是，用户不管上去问什么，结果肯定都是有病，要做检查，得去医院。

可是如今，澎湃股东复盘来看，当年那步是走错了。

澎湃科技丑闻不断，渐渐失去了公信力，也渐渐失去了用户。没有用户，广告收入反而一年一年地减少了，是断崖式的下