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“他们说这组楼被人半路以高价买了去，正在等租约结束办过户手续。预计半个月后，这栋楼就要改姓了。”

酒店地址选定后，所有准备工作均已告罄，迟归从法国请来的设计师连主楼的内部装修方案都已给出，临时更换场地前期资本悉数损失不说，仓促间也找不到符合心意的位置。

“知道是谁买的么？”突然之间杀出去买楼，这作风显然不是没有预谋，分明是冲着他们来的。

“现在还没有消息，他们那边不肯透露。”Jennifer说，“逸兴方面只说我们是善意第三人，前期交付的定金可以按约定的百分比赔偿。”

逸兴并不涉足房地产行业，早年是靠实业起家，近些年正处心积虑地转战互联网行业。

科学技术是第一生产力，当今经济大环境不好，兼之产能过剩，能创造巨大财富的行业舍互联网其谁。任何人都想分一杯羹，但是一家没有互联网基因的公司想变革谈何容易。

迟归从公司退居二线以后，日常除了开餐厅和参与投资外，主要做的便是互联网转型顾问。

当初本市的老牌企业逸兴、铭盛、寰宇等都请过他，唯有铭盛他不曾答应，其余几家他一一去看过。

须知，改革在任何时候、任何领域、任何人之间都不是一件轻松的事。所谓改革并非改动，而是要与从前的组织模式彻底告别。期间必然动到很多人的蛋糕，也势必遭遇莫大的阻力。

古今中外的王朝更迭、变法新政，无不证实了这一点。

一把改革的刀，剜去的是几十、上百年根深蒂固的沉疴，若不见血绝做不到，无论怎样将伤害降到最小也会有人感到切肤之痛。

正因如此，迟归的目的很少实现，他不过点到为止、给出意见，真正能听进去的人几乎为零。

反而是铭盛，虽然没能请到他，这些年做得着实不错。

他们从早些时候便开始鼓励创新，并且将公司转向平台化，现在手下已经控股几家表现不错的互联网公司，堪称改革先驱。

逸兴与之相比则表现出了旧时代企业典型的顽固不化，纵然有迟归帮助其转型，碍于来自上层的压力和阻挠，最后收效甚微。

不过他们对迟归的态度