【飞鸟知鱼】22（宁缺与莫山山续） (第3/13页)

/br>
    那么多的企业？」

    徐总经理瞪起了眼睛：「有话直说，别绕来绕去的。」

    徐羿无奈：「我意思是，这个领域没有现成的东西可以拿来就用，只能从各

    种桉例和统计中拿来自行分析和总结，偷不得懒。」

    徐总经理叹了口气：「难啊，该学的我也在学，该看的我也都看，吴晓波谢

    国忠的书我都看了，、我也都看了，还是摸不

    到什么头脑。」

    徐羿苦口婆心：「爸，那些书当看看，吸取点经验教训就行了，真想提

    高，我还是觉得你该去上个ＭＢＡ好好补下基础。」

    徐总经理终于发飙了：「ＭＢＡ！ＭＢＡ！你知不知道老子多大年纪了！老

    子今年５５了！一天到晚让老子学这个学那个的，你要能早点接班，老子至于受

    这活罪？」

    徐羿立刻闭嘴，雷总监看见宝贝儿子被训斥，马上不乐意了：「你还好意思

    说，当年不是你上了军校被发配到那么远，我们能这么晚才要孩子么。」

    徐总经理也立刻闭嘴了，徐羿见状连忙岔开话题：「我之前不是对国内的管

    理咨询行业做过调研么，也拿别的公司的交付件给你们做过分析，我觉得这次的

    几个公司，套路和我们上次开会讨论的麦肯锡的报告不会有什么大的差异，就是

    从我们这里拿资料加访谈，然后按他们方法论组织一下，套一个五力模型或者Ｓ

    ＷＯＴ之类的，又卖回给我们，写出的东西，看着都对，但我们看完仍然不知道

    该怎么做。」

    徐总经理默然无言，良久之后，叹了口气，又拿起总经办提交过来的资料重

    新看了起来。

    后来的会议也证实了徐羿的猜测，ＩＢＭ主动退出没来，另外两个公司介绍

    的也还是成本、管理、风险，流程之类的内容，徐羿问了几个本行业的问题，发

    现两个公司都没有相关的行业专家，然后请对方展示了一下之前在其他公司做的

    咨询文件的目录结构，这下，连徐总经理也看出问题了，基本上就是徐羿之前说

    的套路。

    徐羿又请他们讲一个本行业的Ｂ成本控制成功桉例或者方法，德勤根本

    拿不出来，凯捷的技术遮遮掩掩的说了一些也没