第二十一章 挽救 (第2/7页)

题的务实态度：“少爷息怒，我刚刚便借着账款问题试探了他，我留着他，正是为此。他现在有把柄在我们手中，恐惧会让他比任何人都更卖力地去追讨清河谷的预付款，去挖出更深的问题。这是一步暗棋。公司也许需要清算重组，但在这个过程中，我们需要尽可能多地挽回损失。这种人，用好了，就是撬开这些关联交易、追回非法利益最有效的抓手。让他去狗咬狗，比我们亲自下场，要干净、高效得多。”

    然后将自己的电脑转向周子羽，调出一份新建的财务模型图。

    “而且，公司目前的确病入膏肓，但并非无药可医。”他指尖划过几条陡峭的下行曲线，“我之前断言‘无药可救’，是基于它继续按现有模式运转的判断。但如果我们……主动换血，或许能搏得一线生机。”

    周子羽眉峰一挑，身体微微前倾：“说下去。”

    “关键不在于挽救整个公司，”裴青宴放大模型中的一个模块，“而在于精准剥离还有价值的资产。清河谷科技这3200万的资金漏洞，是毒瘤，也是机会。这个经理就是撬开这个缺口的唯一钥匙。”

    他稍作停顿，让周子羽消化这句话的深意，继续道：“我的方案是：明面上，我们启动对清河谷的强制审计和债务追索，由刘经理‘戴罪立功’，全力配合追回款项。利用他贪生怕死、急于自保的心理，我们能最大限度地挽回损失。只要这部分现金流能够注入，至少能维持公司未来三个季度的基本运营，支付最关键的人员开支，稳住还没有流失的核心团队。”

    “然后呢？”周子羽追问，眼中燃起丝丝兴趣。

    “然后，利用这段缓冲期，进行业务瘦身和战略转型。砍掉所有不盈利的非核心业务，集中资源投入到您看好的那个高端定制化细分市场。虽然整体市场萎缩，但在特定领域，凭借我们尚存的技术底子和定制能力，未必不能杀出一条路。”裴青宴调出另一份市场分析简报，“这需要精准的刀法和壮士断腕的决心，但至少，比在一片沉没的泥潭里徒劳挣扎要强。”

    周子羽沉吟不语，手指无意识地敲击着桌面，显然在权衡利弊。

    裴青宴观察着他的神色，用一种近乎耳语的音量，补上最后，也是最关键的一句：“况且，少爷，留住这个蛀虫，也可以成为公司另一个方向的能量包。”他目光深邃地看向周子羽，“现在，他是我们‘救活’公司的棋子；将来，如果总部最终决定放弃这里，或者……您改变了主意，需要‘体面地’结束这一切时，他同样能成为最好的盾，确保清算过程能最大限度地回收残值，也不会影响任何人的名声。”

    这番话，既点明了这个蛀虫在“挽救”层面的利用价值，更隐晦地揭示了裴青宴更深层的布局——这是